首届高简硕士(MOT)新春茶话会

作者:admin 发布时间:2019-08-07 10:50:20 37次浏览

2019年2月15日,在高简教育大本营--独墅湖月亮湾紫宸庭举办了首届高简硕士(MOT)新春茶话会。

 

参加者包括高简硕士(MOT)学员、学员公司领导和高简创始人高荫峰博士。

本次茶话会又像是一次“家长会“,因为MOT学员邀请了自己公司高层领导一同参加了这次茶话会,让公司领导了解高简方法论,了解学员的学习状况,以便更好地相互赋能,实现多赢。

让我们先一睹为快这次的成果吧:经过这次茶话会的“漫话“之后,没想到大家会如此同频共振。一切为了学习,一切为了改变!在高老师的倡导下,企业、学员和高简三方基于共同承担责任和享受权利的原则,在《2019年MOT春季茶话会共识》上郑重签字承诺。



按照议程本次茶话会包含高简教育发言、MOT学员发言、企业领导发言、总结漫谈4个部分。


一、高简教育和高简硕士(MOT)训练营


经过高博士简单介绍让大家了解到:高简教育是一家具有原创理论和独特模式的管理教育机构使命是:让企业变伟大,让个体更卓越!


接着高博士介绍了高简硕士( MOT),以下是其中的要点:

☯ MOT: Master of ThomasSystem  高简硕士或称高简硕士训练营

☯ 目标:提升学员系统思维和管理能力

☯ 输出: 智动型领导者

☯ 标准:

    –  会思考

    –  会行动

    – 管理自己,影响他人!

      ☯ 学制: 3年(每年10个月,2-3天/月,约20-30天)

 第一年:简学核心理论:系统论、自序管理、高简五步法

 第二年:选修和拓展课程:个体的能量、组织的五项修炼、哲学素养、工具拓展等

 第三年:做项目,论文答辩

☯ 训练营模式:


二、学员感受(发言)


     MOT学员分别发言谈了对一年来学习的感受,主要概括如下:

    1,高老师的价值观、人格魅力和学术精神吸引力了我们;

    2,很享受学习过程中Open的讨论、思想的碰撞、思维的提升;

    3,课程有深度:系统论、功能分析够深;

    更有广度:心理学、哲学、总经理财务、情绪管理、正念冥想够广;

    严肃又活泼:课堂烧脑子,课间踢毽子。

    不过也有两点需要继续改善:

             1,教材的系统和成册;

             2,更多更深的场域和实践。


三、企业领导发言:


来自不同行业和背景的企业领导分别坦诚地交流了自己的感受和看法,概括如下:

1,老总们都被高老师和学员的精神所感动;

●  先导智能的魏总坦言,在这个浮躁的社会还有高老师这样的布道者?本可以凭自己的一把“六西格玛“尚方宝剑在江湖上混得风生水起,却偏偏退隐深山十年如一日地专研自己的原创理论;

●  格比机电的王总很惊诧他的副总跟他请假的理由是去上课,“这个年纪和职位的人还要上课“?

●  二叶制药的陈总开口就说,首先在这个年纪能坚持三年去学一个新东西就令人佩服!

2,都谈到自己企业的艰难历程,表达了在应对挑战过程中对先进管理工具的渴求;

3,事不好办是因为人不好搞,正好和高简五步法中的“先团队后方法“的理念契合。

最后,企业留下了两个课题,高老师要求每个MOT学员运用高简方法理论联系实际提出自己的解决方案。

1,针对格比机电的现状提出自己的解决方案;

2,针对二叶制药陈总提出的“公司新人和老员工如何融合?“的问题,提出各自的解决方案。


四、总结漫谈:

       1, 学习场域的搭建:在总结和漫谈中,谈到世界形势诡谲多变,未来知识社会终身学习极其重要同时又难于坚持,因此需要搭建学习的场域和探索多元的学习方式。

       2,学习方式的多元化:

     –  读书会

     –  每月一题

     –  企业参访

     –  外挂智囊团

     –  公益讲座

     –  课程试讲

     –  …

     –  学员定制培养计划 

美好的时光总是如此短暂!大家带着合影的笑脸结束了茶话会!

随后,小伙伴们冒着寒风细雨前往Restaurant,趁着绕梁的余音继续着思想的碰撞……


最后高简教育友情提醒:

工作千万条,思路最重要;现在不学习, 用时两行泪!



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